（原标题：“手握茅台”的贵州银行：3名董事辞职怀远策略，股权拍卖与不良率受热议）
出品 | 子弹财经
作者 | 李薇
编辑 | 蛋总
美编 | 倩倩
审核 | 颂文
6月初，贵州银行发布公告称，3位拟任董事胡宇雯、殷孟波和王遥同日申请辞去董事职务。值得注意的是，3人均未获得董事任职资格。
同期，六盘水曙光置业有限公司（下称“六盘水曙光置业”）持有的该行5021.4万股内资股，于6月20日10时开拍，目前已流拍，起拍价7490万元。
此外，该行多个股东6月份暴露出司法案件风险，使该行瞬间站在了风口浪尖之上。
回顾贵州银行的发展历程，该行成立于2012年10月，由三家城商行合并重组而成，2019年12月在香港联交所上市，成为贵州省第二家上市城商行。
在股权结构上，贵州茅台凭借持股占比12%，成为其第二大股东，因此该行被称为“含茅量”最高的银行。
从盈利表现来看，贵州银行近五年整体发展稳健，但该行2023年营业收入、净利润增速均为负增长，同年房地产贷款不良率高达40.39%。过去的2024年，多张罚单指向了“贷款管理不到位”问题。
面对盈利波动、董事人员变动、股权拍卖等挑战，贵州银行应如何化解危机？如何走出一条高质量发展之路？这些是目前领导班子需解决的首要问题。
1、3名董事辞职，暴露多位董事任职资格未获批
贵州银行发布公告称，3位拟任董事同日申请辞去职务，原因是“工作安排原因”，并表示“已确认与董事会无意见分歧”，不免引起外界对其背后原因的探究。
（图 / 贵州银行有关三位董事集体辞职的公告（来源：贵州银行公告））
3名董事均在2024年6月6日被提名进入贵州银行第四届董事会，在同年6月27日举行的股东大会上获得通过。时隔一年，董事任职资格未获审批，这种情况实属少见。
从3人的履历来看，胡宇雯为贵州省水利投资（集团）有限责任公司总经济师，而这家公司是该行股东之一；殷孟波任教于西南财经大学，担任多家金融机构董事或监事；王遥为中央财经大学绿色金融国际研究院院长，同时担任厦门国际信托有限公司及珠海华润银行独立董事。
本次董事人员调整后，该行第四届董事会由10人组成。在新的独立董事任职资格获批前，第三届董事会3名独立董事王革凡、汤欣、宋科继续履职。
（图 / 贵州银行第四届董事会成员（来源：贵州银行公告））
值得关注的是，非执行董事张砚、独立董事陈蓉的任职资格目前也未获批，两人同样在去年6月进入第四届董事会。
此外，为了弥补人员空缺，该行公告建议新委任3名董事：蔡嘉（贵州省水利投资集团总会计师）担任非执行董事，许亮（法律领域资深人士）和张俊杰（昆山杜克大学可持续投资研究项目主任）担任独立非执行董事。
该行发布《2024年年度股东大会通告》，提出3人任职资格将在6月27日召开的股东大会上表决，再由地方金融监管部门审核批准。
纵观贵州银行过往的违规违纪公告，研究发现，前董事长李志明、前行长许安与多位中层干部涉嫌违纪违法，这或许是董事任命迟而未决的主因。
2023年10月，该行原董事长李志明涉及严重违纪违法问题，贵州省纪委监委披露其靠金融吃金融，大搞权钱交易，给予开除党籍处分，移送检察机关依法审查起诉。
2024年，该行多位中层被查，包括原首席专家王向东、旗下安顺西航南马村镇银行原行长娄艳、原行长许安、罗甸支行原行长周春林。
2025年2月怀远策略，贵州银行原党委副书记、行长许安因搞钱色交易、非法占有公共财物、大搞权钱交易、非法收受巨额财物等，被开除党籍和公职。
由此可见，该行内部亟需整顿，董事与该行股东之间的关联交易一直是监管重点，目前暴露出的贪腐问题，或是慎重审批董事任职资格的考量重点。
2、股权拟溢价起拍，多家股东暴露司法风险
今年6月上旬，阿里资产拍卖平台披露信息显示，六盘水曙光置业持有的贵州银行股权被拍卖。
本次拍卖采用议价模式，约合5021万股，议价价格7489.5万元，折合每股约1.49元（较近一周贵州银行徘徊在1.13元/股附近的收盘价产生溢价）。
然而，直至6月21日结束拍卖时，报名人数为0，该资产已流拍。
（图 / 六盘水曙光置业拍卖贵州银行股权的交易信息（来源：阿里资产拍卖平台公告））
本次的拍卖方六盘水曙光置业，成立于1997年8月25日，注册资本6亿元。它属于国有企业，由六盘水开投100%持股，实际受益人为六盘水市财政局。
「子弹财经」翻阅贵州银行2024年报，发现六盘水市财政局属于该行第八大股东。这次拍卖的股权仅占该行总股本的0.34%，但股权持有方存在的股权质押与存款冻结风险值得警示。
（图 / 贵州银行2024年前十大股东持股情况（来源：贵州银行2024年报））
从起因来看，这笔股权拍卖源自六盘水曙光置业和厦门国际银行的纠纷案件。双方在2022年7月25日开展了7250万元贷款项目合作，期限两年。
六盘水曙光置业在贷款到期后无法还款，双方协商以转让贵州银行股权抵债，但由于其股权被冻结而无法实施。
据天眼查披露的信息显示，2025年1月，贵州省六盘水市钟山区人民法院裁定，冻结划拨六盘水曙光置业及担保人六盘水开投的银行存款7888.64万元。
（图 / 六盘水曙光置业和六盘水开投的资金冻结情况（来源：天眼查司法案件信息））
六盘水开投作为担保人被列为被执行人，并被限制高消费，最终导致股权被司法拍卖。
研究发现，贵州银行多个股东存在司法案件风险，股东债务问题对于该行经营带来一定负面影响。
6月5日，贵州银行第十四大股东贵州省梵净山投资控股集团有限公司（简称“梵净山控股”）新增被执行人信息，铜仁市碧江区人民法院披露执行标的为3241万元。该公司从事土地收储、基础设施建设，但近半年司法风险集中爆发。
6月9日，遵义市汇川区人民法院发布公告，贵州银行第三大股东遵义市国有资产投融资经营管理有限责任公司（简称“遵义市国投”）及孙俊伟采取限制消费措施。
2025年以来，遵义市国投被标记已有两条被强制执行记录，累计执行金额为3068.7万元。
综上所述，在股权拍卖和多个股东司法案件的背后，贵州银行应重新审视股东经营风险的深层次根源。
该行2024年报披露，5户内资股股东持有2.82亿股被质押股权涉及冻结，1户内资股股东持有的1亿股被质押股权涉及司法拍卖。
（图 / 贵州银行2024年股权被质押与司法拍卖情况（来源：贵州银行2024年报））
种种现象的背后，或与该行股东面临房地产行业调整期、国企贪腐问题等有一定关联性。
一方面，六盘水曙光置业、梵净山控股均属于房地产企业，近两年债务问题严重，房地产行业深度调整期对于股东经营的影响较大。
另一方面，贵州本地个别国企近两年出现一些腐败和违规违纪问题。2025年6月，遵义市纪委监委对遵义市国有资产监督管理委员会原党委书记、主任陈林严重违纪违法问题进行了立案审查调查，披露其涉嫌贪污、受贿犯罪，被开除党籍和公职。
上述违规行为对企业经营造成严重的影响，进而对贵州银行的稳定发展也造成影响。
3、房地产不良率曾超40%，频繁罚单折射贷款问题
纵观近五年贵州银行的盈利表现，整体保持稳健，但2023年营业收入与净利润均呈现为负增长，体现出盈利波动。
此后，该行2024年盈利增速止跌回升，尤其营业收入增速为9.46%，创五年来最高水平。
在业务规模扩张的背后，不容忽视的是该行房地产不良率和贷款罚单两方面的信贷风险暴露问题。
一方面，贵州银行不良贷款率持续攀升，其中房地产贷款不良率曾高达40.39%引发热议。
该行近五年不良率分别为1.15%、1.15%、1.47%、1.68%及1.72%，2022年之后的三年持续攀升，折贷款质量恶化的迹象。
同时，该行近五年房地产贷款不良率分别为0.1%、0.83%、20.21%、40.39%及11.58%，2024年将房地产不良率压降至11.58%，但这一数值依旧占据各行业不良率的最高点。
房地产行业贷款规模在该行2023年的占比仅2.27%，造成不良率超过40%的原因包括两方面：
一是2023年房地产行业的不良贷款金额达到3046.19亿元，在不良贷款总额中的占比非常大。
二是该行披露“将个别房地产开发企业贷款纳入不良管理，且房地产业贷款总额规模小，导致房地产业不良率相对较高”。
（图 / 贵州银行2024年各行业不良贷款金额与不良率（来源：贵州银行年报））
另一方面，贵州银行的监管罚单集中体现为贷款管理不到位。
回顾2024年，贵州银行罚单多数源于贷款管理问题。比如，最近的两个罚单事项分别为：
2024年10月，贵阳分行因“贷款管理不到位”被贵州监管局罚款50万元。
2024年9月，修文支行同样因“贷款管理不到位”被贵州监管局罚款30万元。
种种迹象表明，贵州银行存在明显的管理漏洞，尤其是贷款管理不合规问题屡次出现，为资产质量下行埋下了风险隐患。
贵州银行为了全面推动数字化转型，2025年发布多个招标采购项目，比如：
4月19日，发布了应用软件开发服务采购项目（2025年中小微企业资金流信用信息前置系统）供应商征集公告。
5月22日，发布了应用软件开发服务采购项目（2025年电子银行平台）供应商征集公告。
（图 / 贵州银行2024年度组织架构图（来源：贵州银行2024年报））
同时，该行制定了《贵州银行数字金融大文章工作实施方案》，明确2024年至2026年的数字金融工作方向，并且在组织架构上成立了数字金融部，不断完善数字金融人才培育机制。
4、小结
总体来看，贵州银行作为“含茅量最高”的上市城商行，近年来面对房地产市场预冷和宏观经济变化，发展中遇到多重挑战。
比如：董事会人员变动、股权拍卖等。这些问题折射其快速扩张背后的隐患，尤其是房地产不良率曾超过40%，倒逼其加强贷款逾期管理，落实整改监管罚单问题。
加快实施数字化转型战略，是贵州银行追赶头部城商行的“顶层设计”。「子弹财经」认为，其今后应坚持两大主线：
第一，数字金融专职部门负责统筹，打造场景生态和线上化金融产品，压降房地产等传统行业的授信规模。
第二，高管团队牵头开展合规文化建设，信贷风险的本质源于人的问题，决策层对于信贷流程高度重视，并严控股东关联交易，优化股东结构，才能真正行稳致远，书写出高质量发展的新答卷。
*文中题图来自：摄图网怀远策略，基于VRF协议。
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